為了全面總結(jié)萬(wàn)華集團(tuán)各汽車(chē)業(yè)務(wù)公司1-5月份工作，分析面臨的形勢(shì)，部署下半年工作，動(dòng)員全體員工振奮精神，開(kāi)拓進(jìn)取，乘勢(shì)而上，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，6月12日下午7時(shí)，集團(tuán)副總經(jīng)理宿曉中帶領(lǐng)甘肅萬(wàn)華、萬(wàn)華金盛、萬(wàn)華金達(dá)、青海萬(wàn)華、天水勝華、平?jīng)鼋鹛┰吹葐挝蛔罡哓?fù)責(zé)人及部分核心管理人員共計(jì)26人，前往萬(wàn)華酒泉分公司召開(kāi)了萬(wàn)華集團(tuán)汽車(chē)業(yè)務(wù)年中業(yè)績(jī)沖刺動(dòng)員會(huì)。   

提要求  增值業(yè)務(wù)另辟蹊徑 

      會(huì)議首先通報(bào)了各汽車(chē)業(yè)務(wù)公司2015年度前5個(gè)月的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況。宿總充分肯定了各單位取得的成績(jī)，并分別談了自己對(duì)利潤(rùn)、銷(xiāo)量、增值業(yè)務(wù)三方面的看法，逐一對(duì)各單位存在的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)癥下藥。他說(shuō)，作為企業(yè)的一把手，就要做一把手應(yīng)該做的事情，就要敢擔(dān)當(dāng)、會(huì)擔(dān)當(dāng)，這才是一把手、才是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人。宿總對(duì)各單位負(fù)責(zé)人提出要求，增值業(yè)務(wù)必須要另辟蹊徑，必須要拿出思路，拿出辦法。對(duì)于新增值業(yè)務(wù)沒(méi)有范本，主要取決于一把手的經(jīng)營(yíng)思路，就看一把手如何定性，團(tuán)隊(duì)如何開(kāi)展。 

不畏懼 信心比黃金更重要 

      隨后，各分公司負(fù)責(zé)人分別就上半年工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下半年工作進(jìn)行展望與規(guī)劃。 

      甘肅萬(wàn)華總經(jīng)理曹磊提出，后半年一方面要保持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，另一方面要大刀闊斧地抓增值業(yè)務(wù)，并分享一句話與所有參會(huì)管理人員共勉：“一位老人在困難面前說(shuō)，在此時(shí)信心比黃金重要。”并當(dāng)會(huì)表態(tài)確保完成全年利潤(rùn)目標(biāo)。 

談方法 銷(xiāo)售人員新老替換 

      萬(wàn)華金盛副總經(jīng)理盛斌提出，在開(kāi)始大力補(bǔ)充銷(xiāo)售人員的同時(shí)，要注重新老銷(xiāo)售人員的替換，同時(shí)也將在下半年積極進(jìn)行獵豹品牌的外拓工作，包括二級(jí)區(qū)域的拓展工作。盛總表示，萬(wàn)華金盛在今年下半年有信心在集團(tuán)追加任務(wù)目標(biāo)后，超額完成全年利潤(rùn)指標(biāo)。 

作細(xì)分 深度拓展客戶(hù)資源 

      萬(wàn)華金達(dá)總經(jīng)理王文彬提出在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)上進(jìn)行細(xì)分，以便獲得更多的客戶(hù)信息和資源，并將對(duì)售后人員的績(jī)效考評(píng)和獎(jiǎng)金方案進(jìn)行調(diào)整，體現(xiàn)“多勞多得”，提高員工主觀能動(dòng)性,并主動(dòng)表態(tài)確保完成全年利潤(rùn)目標(biāo)。   

抓機(jī)遇 搶占更多市場(chǎng)份額 

      青海萬(wàn)華總經(jīng)理席望對(duì)人員流失提出了自己的看法：在適當(dāng)?shù)那闆r下需要對(duì)“團(tuán)隊(duì)之樹(shù)”搖一搖、動(dòng)一動(dòng)，給團(tuán)隊(duì)注入活力，帶來(lái)激情。集團(tuán)兄弟公司的預(yù)上市對(duì)大家是一種鼓勵(lì)，我們也要抓住自己企業(yè)的機(jī)遇，如“廠家暢銷(xiāo)車(chē)型進(jìn)行的銷(xiāo)售”快速搶占此車(chē)型的市場(chǎng)份額。席總對(duì)于全年利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成表達(dá)了堅(jiān)定的信心。 

兩手抓 努力實(shí)現(xiàn)扭虧為盈 

      天水勝華總經(jīng)理白鵬飛分析了上半年利潤(rùn)虧損的原因，將在下半年對(duì)癥下藥，一手抓售后，一手抓增值，努力實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。在人員架構(gòu)方面，再通過(guò)兩個(gè)月的調(diào)整，完成結(jié)構(gòu)的最終定型，保證全年完成任務(wù)。   

      最后宿總在總結(jié)講話中表示，“2014年，我們面臨的困難重重，但我們?nèi)匀粓?jiān)定相信‘明天會(huì)更好’，今年各單位1-5月利潤(rùn)的達(dá)成率就說(shuō)明了我們的自信和大家的付出。集團(tuán)中加學(xué)校的啟動(dòng)，兄弟公司預(yù)上市，都是給所有人的激勵(lì)。希望汽車(chē)公司自我鞭策、催人奮進(jìn)、喜報(bào)頻傳�！� 

 通過(guò)此次年中業(yè)績(jī)沖刺動(dòng)員會(huì)，大家紛紛表示，將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。