甘肅萬華實業(yè)集團自1998年成立以來經(jīng)過自身的不斷努力，時刻了解行業(yè)發(fā)展變化，隨著汽車消費的持續(xù)走高，汽車金融產(chǎn)業(yè)日益得到重視，旅游行業(yè)也通過市場機制及資源配置有了自然而然的良好發(fā)展前景，在此大背景及社會環(huán)境的因素下，促使集團逐步發(fā)展為現(xiàn)如今的多元化經(jīng)營公司，在通過企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析、企業(yè)宗旨、企業(yè)在同行業(yè)的所處水平及觸及的業(yè)務(wù)發(fā)展為前提下，集團董事會確定了企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，作為集團副總經(jīng)理，如何帶領(lǐng)手下的兵將配合打好接下來的戰(zhàn)役尤為重要。

林彪對如何當好師長的總結(jié)中有一條“要調(diào)查研究”。就汽車行業(yè)來說，小至人員招聘，大至公司成立，背景調(diào)查是一個極其重要的界面，通過背景調(diào)查能夠清晰的把握大方向，能夠在今后決策時提供重要依據(jù)。在成立汽車公司時首先要分析汽車行業(yè)的進入及退出趨勢預(yù)測，其次要分析該行業(yè)平均利潤、行業(yè)規(guī)模、行業(yè)集中度、行業(yè)效率、盈利能力、運營能力、發(fā)展能力、成本機構(gòu)組織等。另外“要把各方面的問題都想夠想透”，在充分做好了調(diào)查研究后不能安于現(xiàn)狀，還要考慮到行業(yè)內(nèi)的風(fēng)險問題、政策扶持、負面信息等。

就旅游行業(yè)來說，在確定項目形成前，我們一樣要對旅游產(chǎn)業(yè)進行調(diào)查研究，旅游產(chǎn)業(yè)是一個橫跨眾多行業(yè)的產(chǎn)業(yè)，想要做好，就需要對包括：酒店、交通、景區(qū)、餐飲、導(dǎo)游、旅行社等旅游服務(wù)企業(yè)進行研究分析，還需要對各大旅游行業(yè)協(xié)會、旅游管理機構(gòu)的相關(guān)政策與方向進行研究，最后還要分析旅游人群、熱點把控、創(chuàng)新活動等，這就是“要把各方面的問題都想夠想透”。營銷手段在任何一個行業(yè)內(nèi)都是點睛之筆，列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過：“一切偉大的文學(xué)都可以分為兩個故事；一個人在去旅行的途中，或一個陌生人來到某個小鎮(zhèn)。”相比于垂直行業(yè)，旅游業(yè)飽含了豐富的故事。就像托爾斯泰說的，故事就是離開一個地方再到另一個地方。旅游營銷完全可以充分利用這個機會，通過使用內(nèi)容講述自己的品牌故事，并逐漸多樣化擴展，例如App，微博，出版雜志或互動視頻等等。在移動互聯(lián)網(wǎng)的空間里，消費者可以在任何地方發(fā)現(xiàn)關(guān)于旅游的內(nèi)容，辦公室，咖啡廳，機場等等，無處不在。由此看來，內(nèi)容營銷在旅游行業(yè)的發(fā)展也是不可小覷的。

在確定了企業(yè)的共同目標后，團隊的重要性慢慢凸顯。團隊建設(shè)是實現(xiàn)共同目標的基石，那么我們就“要有一個很好地、很團結(jié)的班子”。風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、知識水平、年齡、性格等的不同都會影響一個團隊的建設(shè)，如何才能把這些人組織起來為了團隊的目標而無怨的工作是團隊建設(shè)的一個重要內(nèi)容，團隊領(lǐng)導(dǎo)者必須采取有效方法以達到團隊建設(shè)的目的，明確團隊目標、方向和任務(wù)，引導(dǎo)并鼓勵團隊成員全身心投入工作，為團隊成員勾畫未來前景，及時給與肯定與獎勵。也就是思想一致，行動才能協(xié)調(diào)和拍。

提高員工的思想覺悟，就能提高工作積極性；領(lǐng)導(dǎo)的工作思想到位了，部門協(xié)作也就不存在隔閡了。為了共同的利益、目標努力，企業(yè)的發(fā)展才會越來越好。